Outsourcing Estratégico de Sostenibilidad

Asumimos la función completa de sostenibilidad y ESG de tu empresa —estrategia, indicadores, reportes internacionales, cumplimiento y comunicación— para transformar el cumplimiento ambiental en anticipación de riesgos, acceso a financiamiento y apertura de mercados.

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Qué es (y qué no es)
el Outsourcing Estratégico de Sostenibilidad

El outsourcing estratégico no es tercerización administrativa ni consultoría por proyecto. Es un modelo por el cual SustentaLab asume la función de sostenibilidad y ESG que tu empresa necesita hoy y que pocas pueden sostener puertas adentro: con la profundidad de un equipo interno, la mirada externa de una consultora especializada y la flexibilidad de un modelo modular.

Nuestro modelo permite que empresas de todos los tamaños accedan a expertise de primer nivel en gestión ambiental, cumplimiento regulatorio y estrategia ESG, con la flexibilidad y el costo-eficiencia que el mercado actual exige. No somos un estudio de trámites ambientales. Somos el socio estratégico que integra la sostenibilidad en el núcleo del negocio.

Tercerización de trámites o gestiones ambientales aisladas

Un consultor contratado para un entregable puntual

Un pool de horas facturables

Una función de cumplimiento formal

Un área externa integrada a tu organización, con continuidad y visión de conjunto

Un equipo multidisciplinario que acompaña el ciclo completo de gestión ESG

Un modelo de retainer con alcance definido, indicadores medibles y reportes periódicos

Una función estratégica que anticipa riesgos y abre acceso a mercados y financiamiento

Lo que SÍ es
Lo que NO es

Qué incluye nuestro Outsourcing Estratégico

Un modelo continuo que combina estrategia, gestión operativa, reporte internacional y comunicación con inversores, integrado a la dinámica de tu organización.

Reportes bajo marcos internacionales

Elaboramos reportes de sostenibilidad y climáticos bajo GRI, TCFD, GHG Protocol y otros marcos reconocidos por inversores, compradores internacionales y organismos multilaterales.

Cumplimiento y seguimiento regulatorio

Monitoreamos la normativa ambiental aplicable a tu sector y traducimos cada cambio en obligaciones concretas para tu operación, evitando sorpresas y expedientes sancionatorios.

Gestión mensual de indicadores ESG

Sistematizamos y gestionamos los indicadores ambientales, sociales y de gobernanza que tu empresa necesita para reportar, decidir y demostrar avance.

Diagnóstico y estrategia de sostenibilidad

Evaluación de materialidad, brechas y riesgos ESG, y diseño de una estrategia de sostenibilidad alineada al negocio, los ODS y las expectativas de tus grupos de interés.

Producimos los contenidos, presentaciones y materiales que tu empresa necesita para comunicar avances a inversores, autoridades, clientes y comunidades, con narrativa técnicamente sólida y estratégicamente construida.

Comunicación de sostenibilidad y vínculo con stakeholders
Reuniones estratégicas periódicas + informes de avance

Estructura de cadencia mensual y trimestral que garantiza continuidad, trazabilidad y ajuste permanente de la estrategia según resultados y contexto.

Coordinación de Sistemas de Gestión Ambiental

Mantenemos vivo y actualizado tu SGA (ISO 14001), coordinamos auditorías internas, preparamos la organización para auditorías externas y articulamos el sistema con los indicadores ESG y los reportes internacionales.

Modalidades de contratación

No trabajamos con planes cerrados. Diseñamos cada relación de outsourcing según el momento estratégico de tu organización.
Trabajamos con empresas en tres momentos distintos, con lógica y ritmo propios.

Fundar

SustentaLab como socio fundacional de tu función ESG

Construimos la arquitectura completa de tu gestión de sostenibilidad cuando todavía no existe como función formal en la organización. Diseñamos el diagnóstico inicial, la matriz de riesgos, el mapa regulatorio aplicable, la estructura de indicadores y los primeros procesos internos. Nos ocupamos de que las decisiones fundacionales se tomen con criterio técnico y visión de largo plazo, para no acumular deuda que después cueste corregir.

  • Primer requerimiento de reporte ESG de un cliente o comprador internacional.

  • Ingreso a una cadena de valor con estándares transferidos (por ejemplo, proveedores de operadoras de O&G, Minería o de la agroindustria exportadora).

  • Primera auditoría de banco o fondo de inversión.

  • Expansión a jurisdicciones con exigencias regulatorias más complejas.

Puntos de partida frecuentes:

Consolidar

Escalar

SustentaLab como área externa integrada al día a día

SustentaLab como socio estratégico en decisiones críticas

Asumimos la conducción operativa de tu función ESG cuando ya existe una gestión ambiental preexistente pero fragmentada, insuficiente o sin capacidad interna para elevarla al estándar internacional. Trabajamos como el equipo ESG que tu organización necesita, con la profundidad de un área interna y la agilidad de un socio externo especializado, articulando marcos internacionales (GRI, TCFD, ISO 14001, GHG Protocol) con la operación cotidiana.

Puntos de partida frecuentes:

  • Decisión de reportar formalmente bajo marcos internacionales.

  • Preparación para certificar o coordinar un Sistema de Gestión Ambiental.

  • Requerimiento de certificación como proveedor sostenible en la cadena de valor de un cliente final.

  • Presión creciente de inversores o compradores por reportar bajo TCFD o CBAM.

  • Necesidad de coordinar un equipo interno disperso entre áreas (ambiental, RRHH, comunicación, compliance).

Acompañamos a organizaciones donde la sostenibilidad ya no es solo cumplimiento sino factor de decisión estratégica: apertura de nuevos mercados, financiamiento verde, procesos de M&A, entrada de inversores institucionales, exportación a jurisdicciones con mecanismos de ajuste de carbono en frontera. Además de la operación permanente, aportamos presencia en directorio, apoyo en due diligence ambiental integral, articulación con financiadores y compradores internacionales, y anticipación de escenarios regulatorios.

Puntos de partida frecuentes:

  • Ronda de inversión o entrada de socio estratégico.

  • Due diligence de comprador o financiador.

  • Acceso a financiamiento verde o multilateral (BID, GCF, MAF).

  • Expansión internacional con exposición a CBAM, EUDR u otros mecanismos regulatorios de destino.

  • Necesidad de un asesor ESG con presencia estable en directorio.

Servicios integrales complementarios

No todo cabe en un retainer mensual. Tres productos integrales con alcance definido y ciclo propio.

Due Diligence Ambiental Integral

Cuando un momento crítico exige una evaluación 360°.
Producto conjunto Sostenibilidad + Legal.

Programa ESG para Cadena de Proveedores

Sostenibilidad transferida a lo largo de tu cadena de valor. Foco Vaca Muerta y agroindustria exportadora.

Neutralizamos la huella de tu evento y capitalizamos el atributo comunicacional.

Gestión de Sostenibilidad de Eventos

Evaluación exhaustiva que combina dictamen jurídico ambiental, análisis técnico de pasivos y cumplimiento, y benchmark ESG en un único entregable. Diseñado para procesos de M&A, financiamiento verde, entrada de socios estratégicos o auditorías de comprador internacional.

Diseño e implementación de programas integrales para dos frentes: organizaciones que ordenan la sostenibilidad de su cadena de proveedores (cuestionario, scoring, plan de acompañamiento) y empresas proveedoras que necesitan calificar como proveedor sostenible ante su cliente final (compras sostenibles, certificaciones, auditorías preparatorias).

Servicio integral para congresos, ferias sectoriales y eventos corporativos de gran formato: medición de huella (asistentes, movilidad, catering, energía), plan de reducción in-situ, compensación certificable y kit de comunicación sostenible con narrativa lista para prensa y stakeholders.

Sectores y casos de uso

Minería

Acompañamos operaciones y empresas de servicios mineros en gestión ambiental, licencia social, ESG para financiamiento internacional y cumplimiento en marcos provinciales complejos.

Trabajamos con organizaciones en sectores donde la sostenibilidad es factor de acceso a mercados, licencia para operar o condición de continuidad regulatoria.

Oil & Gas

Asumimos la función ESG de operadoras y de la cadena de proveedores de Vaca Muerta: reporte formal, coordinación regulatoria neuquina, calificación como proveedor sostenible y anticipación a mecanismos de destino como CBAM.

Agroindustria y Vitivinicultura

Gestión de huella hídrica y de carbono, cumplimiento sanitario-ambiental, trazabilidad de sostenibilidad y preparación para exigencias de compradores europeos (EUDR, GRI, LCA).

Infraestructura y Construcción

Evaluación de impacto ambiental, planes de gestión, cumplimiento regulatorio integrado y coordinación ESG durante todo el ciclo de proyecto: factibilidad, obra y operación.

Turismo y Gastronomía

Sostenibilidad como diferencial competitivo para hoteles, bodegas y restaurantes: implementación de ISO 14001, huella de carbono operacional, trazabilidad de productos gastronómicos y comunicación ESG con clientes internacionales.

Sector Público y Cooperación Internacional

Diseño y ejecución de proyectos con financiamiento multilateral (BID, PNUD, Banco Mundial), monitoreo ambiental de políticas públicas y asesoría a organismos con estándares de reporte internacional.

Preguntas frecuentes

¿Cómo empezamos a trabajar juntos?

Toda relación arranca con una reunión de diagnóstico sin costo, donde entendemos el momento de tu organización, sus obligaciones específicas y sus objetivos ESG. A partir de ahí, elaboramos una propuesta técnico-económica a medida.

¿Cuál es el plazo mínimo de contratación?

Los retainers de outsourcing se contratan con un mínimo de seis meses, para garantizar continuidad y resultados verificables. Los servicios integrales complementarios (Due Diligence, Programa ESG de Proveedores, Eventos) se contratan por proyecto con alcance y plazo definidos.

¿Cómo trabajan con equipos internos existentes?

Cuando existe un área ambiental o ESG interna, operamos como área externa complementaria: sumamos capacidad técnica, marcos internacionales y una segunda mirada estratégica sin duplicar funciones. La coordinación se define con tu equipo desde el primer día.

¿Qué garantías de confidencialidad ofrecen?

Todos los contratos incluyen cláusulas de confidencialidad estrictas y protección de datos corporativos y personales, tanto en el retainer permanente como en los servicios integrales. La información técnica, financiera y estratégica queda protegida por acuerdos escritos.

Antes de conversar, algunas respuestas rápidas.

Trabajemos juntos

Toda relación de outsourcing arranca con una conversación. Contanos el momento de tu organización y diseñamos juntos la propuesta que mejor se ajusta.

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